Playrix holding

Распределение лидерства

Рост компании приводит к усложнению процессов и бюрократии. Задач становится все больше и появляются «бутылочные горлышки» — люди, с которыми согласовывают все решения. Мы знаем, что это неэффективно, и считаем, что в компании должно быть много лидеров. Поэтому мы стремимся распределить лидерство и контроль между всеми сотрудниками компании.

Для этого мы создаем команды, которые обладают независимостью в принятии решений и даем людям больше самостоятельности. Мы хотим, чтобы наши сотрудники принимали решения независимо и консультировались со своими менеджерами только тогда, когда они не уверены в правильности своих решений.

При этом менеджерам важно не переставать держать руку на пульсе. Задача каждого лидера — задавать контекст для принятия решений и знать, что реально происходит

Иногда для этого нужно погружаться в работу на конкретных примерах. Но цель не в том, чтобы самому влезть в какие-то небольшие решения и заниматься микроменеджментом. Важнее создать систему, в которой сотрудники самостоятельно принимают качественные решения без участия менеджера.

Ваши права

Вы имеете право получать от нас информацию о том, как мы обращаемся с вашими личными данными, видеть копии всех
имеющихся у нас личных данных, а также подавать заявки на изменение, исправление или удаление ваших личных данных
из
наших систем. Также вы можете налагать ограничения и запреты или возражать против обработки ваших данных.

Мы не принимаем решений, основанных исключительно на автоматической обработке данных, включая составление
профилей.

Если вы дали согласие на использование ваших данных, например, для того чтобы мы могли направлять вам рекламные
электронные сообщения или показывать персонализированные рекламные объявления, вы можете отозвать свое согласие в
любой момент

Обращаем ваше внимание, что даже если вы отзовете свое согласие, мы по-прежнему сможем полагаться на
данное вами согласие как законную основу для обработки ваших личных данных до отзыва вами своего согласия

Вы можете возражать против использования нами ваших личных данных в тех случаях, где мы указали, что полагаемся
на
свои законные интересы. О своих законных интересах мы рассказали выше в разделах «Причины и правовые
основания
для сбора личных данных».

Если вы хотите воспользоваться любым из вышеизложенных прав, обратитесь к нам по реквизитам, указанным в разделе
1.

Лучшие решения

На рынке побеждают те компании, которые принимают лучшие решения. Поэтому мы хотим, чтобы в нашей компании на всех уровнях принимались именно такие решения. Мы верим, что это происходит, когда вопрос обсуждают люди с разными точками зрения.

Мы считаем, что один человек не может знать ответы на все вопросы. Нет людей, которые хороши во всех областях. У каждого из нас есть свои сильные и слабые стороны. Поэтому нужно привлекать людей, которые могут помочь посмотреть на идею с другой стороны.

В Playrix для обсуждения многих вопросов мы формируем отдельные группы сотрудников. Одновременно в компании сотни таких групп. Каждая ищет решение своего вопроса путем достижения консенсуса. Мы заботимся о том, чтобы в состав группы входили правильные участники, которые способны внести значимый вклад в решение проблемы. При таком подходе решения могут приниматься медленнее, но мы верим, что качество решений возрастает. Для нас важнее двигаться в нужном направлении, чем двигаться быстро.

Нет необходимости всегда принимать решения коллективно: часто достаточно одного компетентного человека, который примет решение

Важно, чтобы каждый сотрудник знал свои слабые стороны и понимал, когда нужно подключать других для избежания неоптимальных решений

Ценности компании

Ценности — это руководящие принципы, отражающие наши убеждения о том, как нужно работать, чтобы добиваться выдающихся результатов. Именно ценности лежат в основе культуры нашей компании. Они определяют наши повседневные действия и помогают в принятии решений. Мы хотим работать с людьми, которые воплощают в себе следующие пять ценностей:

Качество

  • Всегда стремятся делать свою работу как можно лучше.
  • Предлагают новые идеи и инновационные решения.
  • Улучшают качество работы, анализируя свои результаты.

Результат

Фокусируются на результате работы, а не на процессе деятельности.
Стремятся выполнять как можно больше важной работы.
Находят максимально эффективные способы решения задач.

Ответственность

  • На них всегда можно положиться.
  • Своевременно реагируют на ситуации, влияющие на их работу или работу коллег.
  • Руководствуются интересами Playrix. Думают и действуют с позиции собственника.

Развитие

  • Учатся быстро и с желанием.
  • Делятся своим опытом с коллегами и активно перенимают опыт других сотрудников.
  • Берут на себя новые и более сложные задачи.

Взаимодействие

  • Всегда правдивы. Говорят то, что думают, даже если это может вызвать несогласие.
  • Ищут взаимопонимания. Стремятся к консенсусу при решении вопросов.
  • Относятся к людям с уважением независимо от их положения. Не говорят о человеке того, что не осмелятся сказать ему в лицо.

ПЕРЕДАЧА ЛИЧНЫХ ДАННЫХ ЗА ПРЕДЕЛЫ ЕС/ЕВРОПЕЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ

Мы предоставляем ваши личные данные своим филиалам в ЕС и за его пределами. Международная передача данных
филиалам
PLR за пределами ЕЭЗ регламентируется утвержденными Комиссией ЕС Стандартными договорными условиями для
распорядителей
и, где уместно, для обработчиков данных.

Мы предоставляем личные данные внешним поставщикам и провайдерам услуг, которых мы привлекаем для выполнения
услуг
или функций от нашего имени и в соответствии с нашими инструкциями. Если такие поставщики находятся в ЕС, мы
следим за
тем, чтобы по договору они были обязаны соблюдать правила защиты данных, действующие в ЕС. В договорах с этими
организациями мы также предписываем им обрабатывать личные данные только в соответствии с нашими инструкциями и
только
в целях оказания оговоренных услуг и защиты целостности и конфиденциальности ваших личных данных, доверяемых
им.

Также мы можем раскрывать личные данные своим советникам и консультантам, органам правопорядка и иным
государственным
ведомствам (в т.ч. налоговым и органам социального обеспечения), полиции, прокуратуре, судам и судебным коллегиям.
Такие получатели самостоятельно несут ответственность за соблюдение правил защиты данных, действующих в ЕС.

Некоторые из привлекаемых нами поставщиков находятся за пределами Европейской экономической зоны. В случаях,
когда
Комиссия ЕС не признала эти территории обеспечивающими достаточную защиту личных данных, мы подписываем договор по
утвержденной Европейской комиссией форме (так называемые «Стандартные договорные условия») для защиты ваших
данных.

Вы можете запросить копию этих соглашений, направив электронное письмо на адрес, указанный в разделе
1.

Качество и инновации

С момента основания компании стремление к высочайшему качеству является нашим ключевым подходом к работе. Для нас качество — это лучший бизнес-план. Под качеством мы понимаем комбинацию правильной идеи и отличного уровня реализации.

Мы верим, что невозможно добиться настоящего успеха, создавая только то, что уже существует. Поэтому мы часто делаем много итераций и иногда заходим в тупик. Мы считаем, что это неизбежный процесс на пути к инновациям. Если только повторять за кем-то и не вносить изменения, то все можно делать намного быстрее. Но это не наш путь.

Людям комфортнее жить с мыслью, что они точно понимают, куда движутся. Но для инноваций нет проторенной дороги — множество открытий и изменений происходит на пути к цели. Для многих смена курса — это знак слабости, признание того, что мы не знаем, что делаем. Мы же считаем, что именно способность поменять свое мнение и принять неопределенность позволяет добиться успеха.

Должности и иерархия бесполезны для креативного процесса. Наоборот: мы считаем, что необходимо убирать лишний контроль, предоставлять больше свободы и ответственности, поощрять изменения

Для нас важно создать атмосферу, в которой люди не боятся совершать ошибки, а не систему, предотвращающую риск неудач

Распределенная команда

Мы верим, что люди важнее идей. Крутая команда может взять неудачную идею и сделать из нее хит. А средняя команда может взять отличную идею и сделать посредственный продукт. Построение уникальной команды — это то, чем мы занимаемся с момента основания.

Талантливые люди есть везде: в больших городах и маленьких, но далеко не все готовы к релокации. Поэтому мы выбрали инновационный подход к организации работы — распределенная команда, став самой крупной распределенной компанией в мире. Мы не ограничиваем поиск людей конкретной локацией. В Playrix каждый может работать откуда угодно: это может быть кофейня, дом, коворкинг или один из наших 15+ офисов. Благодаря распределенной работе наши команды уникальны: они состоят из людей, которые иначе никогда не смогли бы работать вместе.

Мы считаем, что для эффективного взаимодействия не обязательно постоянно находиться рядом с коллегами. Многие вопросы можно успешно решать асинхронно: без отвлечения других сотрудников и в удобное время. Когда нужно что-то обсудить в реальном времени, мы используем видеозвонки и мессенджер.

Для распределенной команды важно заботиться о поддержании личного общения. Ежегодно мы проводим PlayrixCON, где вся компания собирается вместе

Также команды регулярно проводят свои собственные ивенты, где все вместе работают и общаются вживую. Зачастую сотрудники сами договариваются о встречах в одном из наших офисов. Все это позволяет нам лучше узнать друг друга и более эффективно взаимодействовать удаленно.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий