Сколько тратит apple на исследования и на что уходят эти деньги

С iOS сотни проблем, и их не решают

iOS не ругает только ленивый. В системе с каждым годом все меньше новшеств и все больше багов.

Казалось бы, разработчики должны сконцентрироваться на повышении производительности и устранении мелких недочетов, но вместо этого каждый апдейт не только не исправляет существующие проблемы, но и приносит новые.

Вместо этого из системы буквально выпиливают полезные фишки, например, ландшафтную клавиатуру с дополнительными символами или 3D-Touch жест для запуска многозадачности (последний хоть вернули). Обещанные же новшества долго не внедряют, растягивая процесс на целый год.

Где это видано, чтобы показанные в июне на WWDC фишки появились в системе лишь весной следующего года?

Складывается впечатление, что код специально «нагружают», делая более громоздким и сложным, чтобы заставить владельцев старых моделей обновляться. Афера с аккумуляторами уже раскрыта, на удивлюсь, если в ближайшее время всплывет очередной программный «тормоз» старых устройств.

Кроме этого регулярно появляются проблемы, которые решаются довольно долго или не решаются вообще. То странный символ приводит к вылету приложений, то видео в стандартном браузере прерывается и зацикливается, то интерфейс ведет себя очень странно. Даже банальный генератор случайных чисел сломать умудрились.

Добавьте к этому постоянные проблемы с Bluetooth-гарнитурами сторонних производителей и автомобильными магнитолами, дурацкий лимит на скачивание приложение по 3G/LTE, несворачиваемое окно входящего звонка, кнопки Wi-Fi и Bluetooth в нижней шторке, которые не отключают соответствующие модули.

В macOS ситуация лучше, но не на много. Система в общем выглядит стабильно и работает на довольно старых Mac, но вместо крупного ежегодного апдейта мы видим скромное обновлением с парой незначительных новшеств.

Особая структура управления и cекретность

Чтобы удержать на плаву такую огромную IT-машину, разработана собственная корпоративная культура с четкой иерархией В Apple никогда не возникает вопроса, кто и за что несёт ответственность. На каждом совещании озвучиваются и назначаются ответственные лица, распределяются роли. Каждый сотрудник знает, к кому обращаться со своими вопросами.

Забавно, что при жизни сам Стив Джобс был любителем навязывать свои правила и порядки, он  решал совершенно рядовые вопросы в компании, начиная от дизайна автобусов, на которых возят сотрудников и заканчивая едой в меню кафе. Из-за этого Джобса иногда называли корпоративным диктатором.

Атмосфере секретности, при которой выпускаются продукты Apple, позавидовали бы, наверное, даже советские вожди. И это вполне логично, учитывая что компания выпускает революционные продукты.

В стремлении защитить свои новинки Apple предпринимает даже крайние меры. Например, изымает через суду всю технику журналистов, которые пишут о прототипах, обязывает тестировщиков новых гаджетов отправлять специальный пин-код каждые несколько часов.

Что продвинутый NAS может предложить владельцу iPhone и iPad

Что Apple делает в пределах гарантийных обязательств

Один из вариантов решения гарантийной проблемы — замена устройства

Если за первый год использования устройства вы действительно нашли брак, а не просто сломали его, у Apple будет для вас три варианта решения проблемы:

  • Произвести ремонт — в этом случае компания может использовать не только новые, но и уже использованные компоненты
  • Выдать другой гаджет — точно не хуже того, которым вы пользовались, а может даже на поколение-пару лучше
  • Вернуть деньги — если вы решили вернуть гаджет целиком, то вам вернут деньги

Учтите, пока устройство находится на ремонте, гарантия на него ставится на паузу и продолжается, когда его возвращают.

Что интересно, Apple не несет ответственность за ваши данные, поэтому вам нужно обязательно сделать резервную копию, если вы обращаетесь в сервисный центр.

Более того, если у вас сломался MacBook, и вы не можете работать и получать деньги, компании на это абсолютно все равно.

У конкретно Synology полно приложений для iPhone и iPad

Возрождение: старый новый пророк и iMac

В 1997 году, когда в будущее компании уже никто не верил, инвесторы смогли уговорить Стива Джобса вернуться обратно и взять бразды правления Apple.

Несмотря на то, что Стив сразу уволил практически всех топ-менеджеров компании, теперь он вел себя иначе. Из хиппи он вырос в настоящего руководителя — человека-легенду, которого мы знаем и действительно любим.

Стив активно отбрасывал все лишнее, что мешало Apple двигаться вперед. Он существенно сократил раздутый штат, закрыл и продал заводы по производству различного оборудования и урезал многие линейки продуктов до одного-двух экземпляров или убрал их вовсе.

А уже в 1998 году миру показали наследника Macintosh — легендарный моноблок по имени iMac, который работал на базе MacOS X, воплотившей самые прогрессивные софтверные черты того времени.

«Эта история не дописана, и самое главное еще впереди. Стив Джобс — провидец, диктатор, фанатик, творец будущего, с именем которого связаны обаяние и деспотизм, маркетинговый гений и грандиозные неудачи, внезапные озарения и жестокие заблуждения — продолжает менять наш мир» — журналисты того времени

Восхищенные акционеры тогда подарили Стиву личный реактивный самолет. Поэтому теперь он мог успевать на каждое мероприятие в любом конце света без ущерба для бизнеса.

Но главное — теперь Джобс был прилежным семьянином и уделял дочке Лизе и жене не меньше времени, чем работе, чего не делал ранее.

Будет ли выгодна Apple One лично вам?

По мнению Apple – конечно, ДА. По факту всё упирается в ту самую вовлечённость.

1. Вы ничего не платите Apple. Apple One в таком случае – хороший вариант. Это возможность разом попробовать все сервисы компании в едином пакете, а затем решить, что оставить. Уже известно, что процесс «отписки» сделают удобным, позволив выбрать конкретные сервисы и далее платить за них раздельно.

2. Вы сейчас платите только за одну-две подписки, а остальное уже пробовали и не впечатлились. Тогда смысла в Apple One, судя по текущей информации, почти нет. Надеюсь, что в компании найдут, как привлечь мало инвестированных пользователей, добавив к факту подписки-то уникальные «плюшки», помимо сервисов. Иначе эта группа (а она многочисленна) останется не заинтересованной.

3. Вы платите за три сервиса Apple. Тут, помимо удобства платить за всё разом в одну дату, добавляется финансовая выгода. Правда, небольшая. Источники утверждают, что экономия на «комбо-подписке» будет минимальной, в пределах 10%.

4. У вас вообще все подписки «на максималках», вплоть до iCloud. Жму руку, сам такой. Apple One надо брать однозначно, будет только лучше.

Грубо посчитаем выгоду от Apple One в российских реалиях. Возьмём ультимативный, четвёртый случай:

▹ Apple Music: 169 рублей обычная, 269 рублей семейная
▹ Apple TV+: 199 рублей семейная
▹ Apple Arcade: 199 рублей семейная
▹ iCloud: 599 рублей для объёма 2 ТБ

Всё вместе равняется 1266 рублям. Если взять из этого 10%, получим 126 рублей экономии и итоговую стоимость Apple One в районе 1140 рублей.

126 рублей – это 1512 рублей в год, не очень большая сумма. Но если и так подписаны на всё вышеперечисленное, то почему бы и перейти на Apple One?

Интересно, как в компании округлят сумму подписки в России. Будет ли 1099 рублей, или всё-таки, скажем, 1139 рублей. Впрочем, тут уже говорим о каких-то копейках, так что это несущественно.

Расцвет: уход Возняка и затишье перед бурей

В марте 1981 года Стив Возняк едва не погиб в автокатастрофе — именно это считается официальной причиной его ухода из Apple. После он занялся образовательной деятельностью и преподает до сих пор.

После этого Джобс повелся на поводу у инвесторов и решил нанять на работу опытных менеджеров, которые могли расставить все в Apple на свои места.

На пост генерального директора компании Стив пригласил Джона Скалли — в то время президента Pepsi Co. Последний долго отпирался, но в итоге согласился, приняв аргумент Джобса:

«Хотите ли вы продавать сладкую воду до конца своей жизни или вы хотите изменить мир?»

После этого Apple выпустила новый компьютер — Macintosh. В историю компании и развития технологий в целом его вписала реклама по мотивам романа Джорджа Оруэлла, которую показали в 1984 году на финала кубка Super Bowl.

По сюжету в заполненный зомби, исполняющими приказы Большого Брата с огромного экрана, зал ворвалась девушка. И в отчаянной попытке увернуться от цепких рук рабов тоталитарного мира PC метнула в изображение ненавистного тирана тяжелый молот.

После ролика, который приводят в пример в университетах будущим маркетологам и сегодня, Macintosh разбирали настолько быстро, что Apple просто не успевала удовлетворять спрос.

Рекламная стратегия как катализатор продаж

Apple стал таким культовым брендом во многом благодаря грамотно спланированной рекламной стратегии. Вся шумиха вокруг компании с надуманными поводами и холивары на тему «Apple против Microsoft» или «Apple против всех» — это все результат не случайного стечения обстоятельств, а заранее спланированные шаги.

Стратегия противопоставления себя всем остальным была избрана Стивом Джобсом еще в начале становления компании. Благодаря этому бренд стал лакмусовой бумажкой, показывающей, насколько он отличается от других. Вступая в войны брендов, Apple еще раз доказал, что даже из негатива также можно извлечь выгоду.

Несмотря на высокое качество «яблочных» устройств, любители Apple, откровенно говоря, слегка переплачивают. Но стоит признать, что есть за что!

Пользователи готовы платить за ощущение в подушечках пальцев, когда прикасаются к тачпаду, за степень напряженности мыщц, когда открывают MacBook, за ощущения, которые получают при работе с устройствами Apple, ну и за сопричастность к знаменитому бренду. А как вы относитесь к продукции Apple?

Стоимость компании Apple на данный момент

Сегодня акция компании обойдется в 284 доллара. Для сравнения, собственный капитал в 2001 году составлял 3,92 млрд. долларов, в 2008 — 22,28 млрд.$, в 2016 — 128,2 млрд.$, в минувшем году — 107, млрд.$. История Эпл — это отличная основа для сценария фильмов и сюжета для книги. Она пережила многое, в том числе, и падения, но при этом смогла завоевать свою нишу, предлагая новые и нужные гаджеты.

Если посмотреть на историю компании Самсунг, то она тоже переживала сложности, в частности после высадки американских войск на Корейский полуостров. Популярные и успешные бренды доказывают: всегда есть неудачи, но сила в том, чтобы их преодолеть. И если полистаете историю компании БМВ, то тоже можно заметить огромное падение — во время Второй мировой войны и годами после.

Подводя итог, замечу: компания Apple — это не просто стильный бренд, это показатель того, как надо чувствовать аудиторию, идти в ногу со временем, развиваться, а примеры ТОП-менеджмента доказывают: простота к лицу к тем, у кого миллиарды в руках.

Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Переезд стал жизненной необходимостью

27. За 25 лет здания кампуса остались в отличном состоянии, но компания физически перестала в них умещаться. Людям стало сложно парковаться, появлялось всё больше молодых людей, а в холлах то и дело было слышно иностранные языки.

28. Офис Стива Джобса закрыли на замок. Тим Кук решил, что было неправильно хоть что‑то менять в кабинете, и тем более занимать его.

Личные вещи отдали вдове Стива Лорел Пауэлл, но внутри так и стоят его стол, кресло, комод и книжный шкаф. А на доске остались рисунки его дочери.

29. Иногда люди идут на кладбище, чтобы поразмышлять о ком-то. Тим Кук же ради этого иногда приходит в кабинет Стива.

30. Когда Apple купила землю для Apple Park рядом с Infinite Loop, Джобс с Форсталлом пошли на прогулку по новой территории.

Местные здания принадлежали одной из самых известных компаний в Кремниевой долине Hewlett-Packard (HP), которую основали два человека.

А теперь это наследие собирались снести. Стив, печально глядя на заброшенный главный корпус, сказал: «В итоге всему приходит конец».


iPhones.ru

О легендарном месте рассказали топы компании.

Павел Телешевский

У меня 4 новых года: обычный, свой, WWDC и сентябрьская презентация Apple. Последний — самый ожидаемый, и ни капли за это не стыдно.
Instagram/Telegram: @tinelray

Качество сборки ухудшается с каждым годом

Раньше такие проблемы встречались в большинстве смартфонов и телефонов. До сих пор помню, как при покупке своего первого iPhone с удивлением заметил, что аппарат не хрустит и не люфтит при крепком хвате или попытке скручивания.

Нечто подобное проскакивало в моделях 3G/3GS, но в Купертино сделали верные выводы и последующие устройства были очень крепкими и монолитными.

В последние годы ситуация изменилась. С одной стороны это обусловлено уменьшившейся до предела толщиной производимых девайсов, а с другой – изрядно упавшим качеством продукции Apple. Сейчас найти устройство без люфтов и скрипов очень сложно.

Практически все модели iPhone 6s/7/8 Plus имеют небольшой люфт при попытке скручивания за противоположные углы. Многие аппараты похрустывают при сжатии правее клавиши Home, этим грешат не только iPhone Plus, но и обычные модели начиная с iPhone 6.

Хруст появляется не всегда, скорее всего, проблема зависит от температуры устройства, влажности и других внешних факторов. Сдать iPhone в сервис с такой ерундой не выйдет, ведь проявляется дефект нерегулярно.

Замечал аналогичный хруст на iPad. Модели в корпусе Air (iPad Air, iPad 2017, iPad 2018) этому не подвержены, а вот более тонкие iPad Air 2 и iPad Pro часто поскрипывают.

При сжатии скрипит кейс AirPods, а верхняя крышка начинает люфтить на доли миллиметра уже через неделю эксплуатации.

Крышка моего MacBook Pro 2015 тоже регулярно скрипит и имеет «холостой ход» в закрытом состоянии.

Все это нельзя назвать серьезной проблемой, но когда большинство гаджетов Apple ведет себя так, а тот же Galaxy S8, с которым я ходил полгода, самртфоны знакомых, ультрабуки других производителей подобным не страдают, появляется повод задуматься.

Почему все говорят про два года гарантии Apple в России

От перегрева в iPhone X, Xs могут лопаться защитные стекла на камерах — это явный недостаток даже после гарантии

Apple использует запутанные формулировки, которые вводят в заблуждение пользователей и журналистов. На своем сайте она вообще рисует таблицу со сравнением ограниченной гарантии и дополнительного обслуживания по Закону.

Пункт 5 статьи 19 Закона РФ «О защите прав потребителей»:

Если срок гарантии производителя меньше двух лет, то мы действительно имеем право на дополнительное обслуживание. Но вот словом «гарантия» его можно назвать лишь фигурально.

От реальной гарантии такое обслуживание отличается необходимостью самому доказывать, что устройство было с браком в момент покупки, и он выявился только на второй год после продажи.

Тем не менее, официальные сервисные центры Apple часто слишком лояльны к клиентам, поэтому без проблем берут устройства на обслуживание даже после годовой гарантии.

2012: Капитализация Apple побила мировой рекорд — $600 млрд

10 апреля 2012 года капитализация Apple достигла $600 млрд. Таким образом компания вплотную приблизилась к рекорду Microsoft в размере $619 млрд: во столько оценивалась компания 30 декабря 1999 года, сегодня она стоит менее $255 млрд. А августе 2000 года к планке $600 млрд вплотную приближалась General Electric.

Предыдущий барьер капитализации, $500 млрд, Apple взяла совсем недавно, 29 февраля 2012 года. Это тоже очень важный этап для компании, поскольку всего лишь пять компаний США оцениваются так высоко на данный момент. Ряд аналитиков полагает, что Apple может достичь еще более высоких результатов.

Одним из рекордных значений капитализации компаний в мире является капитализация крупнейшей китайской нефтяной компании PetroChina, которая в 2007 году на Шанхайской фондовой бирже достигла стоимости $1 трлн. Правда, компания также торгуется на биржах Гон Конга и Нью Йорка, и там стоимость компании никогда не превышала $500 млрд.

20 августа 2012 году капитализация Apple достигла $624 млрд, это абсолютный мировой рекорд стоимости компании. Таким образом, корпорация превзошла даже планку, установленную Microsoft на волне интернет-бума прошлых десятилетии.

Акции Apple снова взмыли вверх, поскольку инвесторы испытывают оптимизм в связи со скорым выходом нового смартфона iPhone 5 и, возможно, более компактного и недорого планшета iPad. Apple удерживает статус компании с самой высокой капитализацией в мире с конца 2011 года. На данный момент отрыв от Exxon Mobil, занимающей второе место в мире, составляет около 54%. 20 августа 2012 года после закрытия торгов стоимости акций Apple составила $665,15, что на 2,6% больше, чем в пятницу 17 августа.

По данным Standard & Poor’s, для сравнения, в 1999 году капитализация Microsoft достигала $620,58 млрд. Apple превзошла Microsoft без учета инфляции

Но, если принять во внимание этот параметр, то стоимость Microsoft на 30 декабря 1999 года составляла порядка $850 млрд, сейчас капитализация компании составляет порядка $257 илрд.

При этом аналитики полагают, что ценные бумаги Apple не исчерпали предел для роста. Средняя цена, которую они называют в своих прогнозах, составляет $745,8. Акции Apple входят во многие инвестиционные портфели, ее вклад в индекс S&P 500 index составляет 4,7%. Интересно, что стоимость акций Apple на август 2012 года вплотную приблизилась к цене ее первого компьютера, Apple I, который в 1976 году стоил $666,66.

Новый лидер, прежняя стагнация

Согласно данным глобального мониторинга IDC, компания Apple по итогам IV квартала 2019 г. показала максимальные объемы продаж смартфонов в количестве 73,8 млн штук, заняв таким образом 20,0% глобального рынка и впервые за много лет сместив с первой строчки традиционного лидера – компанию Samsung.

Последний раз что-то похожее происходило на глобальном рынке смартфонов пять лет назад, когда, согласно данным Gartner, продажи смартфонов Samsung за IV квартал 2014 г. снизились до 73 млн штук, в то время как продажи смартфонов Apple выросли сразу на 49% до 74,8 млн штук.

В сумме по итогам всего 2019 г. Samsung смогла сохранить первое место с объемом поставок в 295,7 млн штук и долей рынка 21,6%. Более того, Apple с продажами 191,0 млн смартфонов и долей рынка 13,9% по итогам 2019 г. пришлось довольствоваться лишь третьим местом, уступив второе китайской Huawei с продажами 240,6 млн смартфонов и долей рынка 17,6%.

По итогам IV квартала 2019 г. поставщики отгрузили 368,8 млн смартфонов. Это на 2,9% больше, чем в предыдущем квартале, однако на 1,1% меньше, чем за аналогичный период предыдущего года. Суммарные показатели за весь 2019 г. продемонстрировали снижение глобальных продаж до 1371,0 млн смартфонов, что на 2,3% меньше, чем за 2018 г.

По мнению аналитиков IDC, вялые продажи смартфонов отчасти связаны со слабым спросом в Китае, где потребители питают надежды на скорое появление недорогих 5G-моделей на фоне увеличения покрытия сетей 5G.

«2019 стал третьим подряд годом снижения глобальных продаж, даже несмотря на появление нового рынка 5G и поставки смартфонов с новыми технологиями, включая складные модели. Четвертый квартал 2019 года оказался успешным для некоторых лидером – таких как Apple, Xiaomi и OPPO, главным образом, за счет новинок, снизив влияние слабых продаж в Китае. Xiaomi и OPPO показали хорошие результаты в Индии и набирают обороты в Западной Европе – по аналогии с успехом Huawei несколько лет назад. Apple показала хорошие результаты на рынке США, где ее рыночная доля в четвертом квартале выросла на 50%. На перспективу модели 5G – точнее, доступные смартфоны 5G, должны стать катализатором продаж 2020 года чтобы избежать продолжения трехлетнего спада», – отметил Энтони Скарселла (Anthony Scarsella, менеджер по исследованиям IDC Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker.

Новая функция в iPhone и iPad

Apple готовится к установке российского ПО. Компания выпустила
закрытую версию своей мобильной ОС для iPhone и iPad — iOS 14.3 beta 1 12 ноября 2020 г. Версия пока
предназначена только для разработчиков и недоступна для обычных пользователей устройств. В новой операционной системе есть функция, с помощью которой гаджет при первом запуске предлагает установить из AppStore ряд приложений сторонних
разработчиков.

Первыми на это обратили внимание специалисты портала 9to5Mac.
Пока не ясно, в каких именно странах Apple будет включать эту новую функцию, но
скорее всего она будет в первую очередь реализована в странах Европейского
союза, полагают в 9to5Mac. «В соответствии с требованиями регионального
законодательства просмотрите доступные приложения для загрузки», — говорится в
уведомлении в ОС

Также пока нет информации, когда данной функцией смогут
воспользоваться обычные пользователи.

«Известия» полагают, что в России данная опция позволит
Apple выполнить требования закона о предустановке российского софта для продажи
иностранной умной техники в России. Закон о предустановке отечественного ПО на
смартфоны, компьютеры и телевизоры с функцией Smart TV должен вступить в силу 1
января 2021 г. Как только это произойдет, производители электроники будут обязаны
либо заранее установить приложения российского производства, либо дать
пользователю возможность ознакомиться со списком доступных программ при первом
запуске устройства.

Apple готовится к предустановке российского софта на смартфоны и планшеты

В марте 2020 г. из-за пандемии коронавируса российские
депутаты решили перенести вступление требований к обязательной предустановке
отечественного софта на 2021 г. В ноябре 2020 г. комитет Госдумы по
экономической политике порекомендовал нижней палате парламента принять во
втором чтении законопроект, переносящий сроки начала такой предустановки на
март 2021 г.

На что не действует ограниченная гарантия Apple

Выводы по Apple

Для лучшей визуализацию я взял графики с сайта Microtrends, но эти же цифры присутствуют и в отчетах выше. Чтобы понять, что именно кроется за каждой цифрой, нужно читать финансовый отчет публикуемый компанией. Найти их несложно — можно забить в гугле имя компании + аббревиатура IR (Investor Relations) и одной из первых будет ссылка на сайт компании для инвесторов. Там выкладывают все отчеты, презентации, записи с публичных мероприятий и прочие полезные вещи. Для публичных компаний, торгуемых на бирже, такое взаимодействие является обязательным.

Какие выводы мы можем сделать по бизнесу компании исходя из имеющихся данных? Во-первых, компанию находится на 3-ей стадии развития, о чем нам говорит отсутсвие роста собственного капитала с 2013 года.

Net WorthDividends

При том, что Apple явно относится к категории стабильных компаний, ее доходность на акцию EPS постоянно растет.

EPS

Но никакой магии или ошибки здесь нет. Просто Apple тратит просто гигантские суммы на обратный выкуп акций, что, как мы уже знаем, способствует росту стоимости акций, в следовательно и росту EPS. За 2018 год в итоге они потратили рекордные 100! (72 на момент выхода отчета) миллиардов долларов на обратный выкуп. На самом деле, это скорее плохая новость, чем хорошая, но об этом мы поговорим позже.

Buyback

Выручка растет.

Revenue

Но вместе с этим растут и долги. Хотя последний год имеется тенденция к снижению.

Long Term Debt

Маржинальность достаточно высокая.

А вот что настораживает, так это позитивный денежный поток от инвестиционной деятельности. В норме, если компании еще есть куда развиваться, то она тратит деньги на исследования и расширение бизнеса. Положительный денежный поток может означать, что компания распродает свои инвестиционные активы и в скором будущем может наступить проблема с инновациями.

Investment Flow

В целом можно сделать вывод, что Apple интересная для инвестора компания со стабильной выручкой,  высокой маржинальность и хорошим покрытием долга. Вызывает беспокойство сильная зависимость от одного продукта — на долю iPhone приходится 3/4 всей выручки. И продажи iPhone постепенно падают.

<?xml version=»1.0″?>

Впрочем, в самой компании это прекрасно понимают и стараются деверсифицировать производство и наращивать долю сервисов в выручке. Также активно продвигают свой стриминговый сервис Apple TV и хотят конкурировать с Netflix, HBO, Disney производя собственный контент. Перспективы у компании хорошие и на долгосрок это хороший вариант. Однако, сейчас компания дороговата для меня и я подожду ближайшей распродажи, что добавить ее в портфель.

Что в итоге

Каждый из факторов по отдельности не так критичен.

Владельцы недорогих и хорошо работающих устройств могут мириться с недоработанным ПО (как, например, с устройствами Xiaomi). Обладатели инновационных гаджетов, новые идеи в которых каждый год эволюционируют, простят производителю отсутствие локализованного голосового ассистента (как, например, в Galaxy S8/S9). Пользователи добротно собранных смартфонов без люфтов и скрипов готовы полгода ждать обновление ОС (как, например, со смартфонами Sony).

Когда таких факторов собирается несколько, мы начинаем посматривать в сторону конкурентов. Ситуация с Apple не меняется уже несколько лет, если так пойдет и дальше, купертиновцы рискуют растерять большую часть преданной аудитории.

Почему мы, владельцы техники Apple, должны мириться сразу со всеми недостатками и годами надеяться на улучшение ситуации?


iPhones.ru

С этим надо что-то делать.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий